Katarzyna Lech
Profesjonalizm przede wszystkim
Executive Business Coach | Neuromentorka
EFT Terapeutka | Ekspertka Neuroleadership
Pionierka w łączeniu neuronauki
z biznesem i codziennym życiem
Ponad 20 lat doświadczenia w transformacjach biznesowych i osobistych
Trenerka przełamywania wewnętrznych ograniczeń i uwolnienia drzemiącego potencjału
Mentorka, Autorka, Liderka transformacji
Efekty współpracy
Od chaosu do jedności. Od potencjału do wyników.
Przywództwo oparte na neuronauce
– rozwijanie świadomych liderów, którzy inspirują i prowadzą z poziomu autentyczności.
Transformacja organizacyjna i doskonałość operacyjna
– prowadzenie zmian na dużą skalę, optymalizacja procesów i poprawa efektywności.
Komunikacja i współpraca
– budowanie zespołów, które efektywnie się
porozumiewają i osiągają wspólne cele.
Kultura organizacyjna
– tworzenie zdrowych, inkluzywnych i efektywnych środowisk pracy.
Odporność psychiczna i adaptacyjność
– wzmacnianie ludzi i organizacji w radzeniu sobie ze stresem i zmianą.
Innowacje cyfrowe i nowoczesne modele biznesowe
– wykorzystanie technologii do budowania
przewagi konkurencyjnej i trwałych innowacji.
Kwalifikacje i certyfikaty:
MBA - Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Magister inżynier - Akademia Górniczo Hutnicza w Krakowie
MCIPS – Member of the Chartered Institute of Procurement and Supply w UK
Zarządzanie Projektami – Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
PCC ICF – International Coaching Federation
Członkini EMCC – European Mentoring & Coaching Council
Gallup Certified Strengths Coach
Team Transformation Master Coach, CTA Dubai
EFT (Emotional Freedom Technique) Terapeutka
Dodatkowo:
Jako pasjonatka neuronauki prowadziłam własne badania
nad mózgiem, dowodzące że harmonizacja fal mózgowych
przekłada się bezpośrednio na klarowność myślenia,
skuteczność decyzji i lepszą jakość życia.
Od wygodnego biura
po kamizelkę kuloodporną
20+ lat doświadczenia w transformacjach
biznesowych w branżach
Oil & Gas / Energy, Automotive, Healthcare.
Strategiczne deal-making – negocjacje
i kontrakty warte setki milionów USD.
Optymalizacja wyników spółek – m.in. DUC
(platformy wydobywcze na Morzu Północnym)
i BGC (joint venture z Rządem Irackim).
Innowacyjność w biznesie – wprowadzanie AI
i technologii do optymalizacji procesów
i zwiększania efektywności.
Prowadzenie złożonych transformacji
– restrukturyzacje, zarządzanie zmianą,
usprawnianie procesów na dużą skalę.
Ekspertka w obszarze przywództwa i kultury
organizacyjnej – budowanie odpornych,
skutecznych i nowoczesnych zespołów.