Mentoring biznesowy 1:1
Strategiczne wsparcie w podejmowaniu decyzji i rozwijaniu biznesu
Mentoring biznesowy to indywidualna praca nad konkretnymi wyzwaniami zawodowymi i biznesowymi dla osób, które chcą podejmować trafniejsze decyzje, skuteczniej prowadzić ludzi i świadomie kształtować kierunek swojego rozwoju.
To możliwość przyjrzenia się ważnej decyzji, strategii, projektowi lub sytuacji w zespole wspólnie z osobą, która zna realia zarządzania, odpowiedzialności i działania pod presją.
Na poziomie menedżerskim, liderskim i właścicielskim każda decyzja ma szerszy kontekst. Wpływa na ludzi, wyniki, relacje i kolejne możliwości. Szczególnie cenna staje się wtedy perspektywa doświadczonego partnera, z którym można zweryfikować założenia, przeanalizować dostępne rozwiązania i przygotować się do działania.
Podczas sesji przyglądamy się temu, co jest aktualnie najważniejsze w Twoim biznesie lub roli zawodowej, i pracujemy nad rozwiązaniami uwzględniającymi cele, zasoby oraz warunki, w których działasz.
Cena: 2500 zł + VAT
Forma: online / stacjonarnie
Czas trwania: 1 godzina 30 minut
Dla kogo jest ta sesja?
Ta sesja jest szczególnie wartościowa dla Ciebie, jeśli:
Prowadzisz firmę, zarządzasz zespołem lub odpowiadasz za ważny obszar biznesu;
Stoisz przed decyzją, której konsekwencje chcesz dokładnie przeanalizować;
Chcesz zweryfikować pomysł, strategię, ofertę lub kierunek rozwoju przed wdrożeniem;
Obejmujesz nową rolę i chcesz świadomie zbudować swój sposób zarządzania;
Prowadzisz zespół przez zmianę, konflikt lub wymagający etap;
Potrzebujesz przygotować się do ważnej rozmowy, negocjacji albo przedstawienia swojej rekomendacji;
Chcesz uporządkować priorytety i odzyskać szerszą perspektywę w natłoku bieżących spraw;
Szukasz doświadczonego partnera do rozmowy o wyzwaniach, z którymi na co dzień zostajesz sam.
Gdzie mentoring daje największą wartość?
Mentoring biznesowy jest szczególnie użyteczny w obszarach takich jak:
Podejmowanie decyzji strategicznych i operacyjnych;
Wybór kierunku rozwoju firmy, projektu lub kariery;
Przywództwo, budowanie autorytetu i wywieranie wpływu;
Zarządzanie zespołem, delegowanie i egzekwowanie odpowiedzialności;
Prowadzenie ludzi i organizacji przez zmianę;
Komunikacja, negocjacje i rozwiązywanie konfliktów;
Ustalanie priorytetów i porządkowanie sposobu działania;
Zarządzanie sobą w warunkach presji i dużej odpowiedzialności.
Punktem wyjścia jest zawsze konkretna sytuacja. Możemy pracować nad decyzją, którą trzeba podjąć,rozmową, do której warto się przygotować, lub sposobem działania, który wymaga zmiany.
Perspektywa oparta na doświadczeniu biznesowym
W mentoringu korzystam z ponad 20 lat doświadczenia w międzynarodowym biznesie, zdobywanego na stanowiskach kierowniczych i dyrektorskich w branżach Oil & Gas, Automotive i Healthcare. Pracowałam w różnych kulturach i środowiskach organizacyjnych, mierząc się z odpowiedzialnością za ludzi, procesy i decyzje biznesowe.
To doświadczenie łączę z kompetencjami coachingowymi, wiedzą o przywództwie i neuronauce. Pozwala mi to przyglądać się zarówno samej sytuacji biznesowej, jak i temu, w jaki sposób presja, emocje czy utrwalone schematy działania mogą wpływać na ocenę sytuacji i podejmowane decyzje.
Podczas spotkania dzielę się doświadczeniem, zadaję pytania, wskazuję możliwe ryzyka i pomagam rozważyć różne rozwiązania. Wspólnie sprawdzamy, co ma sens w Twojej sytuacji i jakie warunki muszą zostać spełnione, aby wybrany kierunek można było skutecznie wdrożyć.
Co wnosi ta sesja?
Celem sesji jest większa klarowność oraz przygotowanie do konkretnego działania.
Podczas spotkania możesz:
Uporządkować sytuację i określić, co rzeczywiście wymaga decyzji;
Zweryfikować założenia, na których opierasz swój plan;
Dostrzec możliwości, ryzyka i zależności, które warto uwzględnić;
Porównać dostępne rozwiązania i ich potencjalne konsekwencje;
Przygotować argumentację oraz sposób komunikowania decyzji;
Określić priorytety i kolejne kroki.
Wartością mentoringu jest możliwość spojrzenia na własne wyzwanie z szerszej perspektywy, a następnie przełożenia wniosków na działanie dopasowane do realiów biznesu. Sesja ma pomóc zrozumieć, co chcesz zrobić, dlaczego wybierasz właśnie ten kierunek i jak zamierzasz go zrealizować.
Jak wygląda proces?
Kupujesz usługę „Mentoring biznesowy”
Usługa obejmuje indywidualną, 1,5-godzinną sesję mentoringową ze mną.
Ustalamy terminspotkania i temat, nad którym chcesz pracować
Przed sesją określasz najważniejsze wyzwanie, decyzję lub sytuację biznesową, której chcesz się przyjrzeć.
Spotykamy się na sesji 1:1
Analizujemy sytuację, rozważamy możliwe rozwiązania i określamy konkretne kroki, które pomogą Ci przejść do działania.
Podczas sesji uwzględniamy zarówno cel biznesowy, jak i dostępne zasoby, relacje oraz uwarunkowania organizacyjne. Dzięki temu wypracowane wnioski odnoszą się bezpośrednio do sytuacji, z którą przychodzisz.
Mentoring biznesowy indywidualny
Cena: 2500 zł + VAT
Forma: online / stacjonarnie
Czas trwania: 1 godzina 30 minut
W przypadku wystawienia faktury na firmę, proszę o kontakt mailowy.
Opinie
Zakres współpracy:
Transformacja organizacyjna, komunikacja, procesy współpracy i rozwój przywództwa
„Z pełnym przekonaniem rekomenduję Katarzynę Lech jako wysokiej klasy ekspertkę w obszarze transformacji organizacyjnej, komunikacji, procesów współpracy oraz rozwoju przywództwa. W naszej współpracy Katarzyna Lech wspierała Narodową Galerię Sztuki Zachęta w procesie porządkowania standardów pracy projektowej, wzmacniania przejrzystości ról, odpowiedzialności i zasad współpracy oraz budowania bardziej świadomej, dojrzałej komunikacji w organizacji. Jej wkład wykraczał daleko poza klasyczne doradztwo procesowe. Katarzyna połączyła strategiczne myślenie, bardzo wysoką kulturę pracy i umiejętność porządkowania złożonych tematów z wyjątkową uważnością na ludzi, dynamikę relacji oraz realia funkcjonowania instytucji. Na szczególne uznanie zasługuje jej umiejętność przekładania tematów trudnych, wielowątkowych i wymagających na konkretne, praktyczne rozwiązania, które są jednocześnie merytoryczne, przemyślane i możliwe do wdrożenia. Katarzyna pracuje w sposób niezwykle uporządkowany, z dużą precyzją i odpowiedzialnością, a jednocześnie potrafi prowadzić proces w taki sposób, by budować zaufanie, bezpieczeństwo i poczucie współtworzenia po stronie uczestników. Jej siłą jest nie tylko doskonałe rozumienie organizacji i procesów, ale również wyjątkowa zdolność pracy z ludźmi w momentach zmiany, napięcia i konieczności budowania nowej jakości współpracy. Katarzyna wnosi spokój, klarowność i dojrzałość, a przy tym potrafi formułować rekomendacje w sposób konkretny, trafny i bardzo wartościowy dla organizacji. Współpraca z Katarzyną Lech była dla naszej instytucji cennym wsparciem zarówno na poziomie porządkowania standardów pracy, jak i wzmacniania jakości komunikacji oraz odpowiedzialnego przywództwa. To osoba łącząca strategiczną perspektywę z dużą wrażliwością na człowieka i proces grupowy, co czyni ją partnerem o wyjątkowej wartości w projektach rozwojowych i transformacyjnych. Z przekonaniem rekomenduję Katarzynę Lech każdej organizacji, która szuka eksperta potrafiącego łączyć profesjonalizm, głębokie rozumienie procesów, wysoką jakość pracy oraz realny wpływ na trwałą zmianę.”
AGNIESZKA PINDERA
Dyrektorka Zachęty – Narodowej Galerii Sztuki
Zakres współpracy:
Executive coaching i rozwój firmy
„Współpraca z Katarzyną Lech w ramach executive coachingu była jedną z najlepszych decyzji, jakie podjąłem jako właściciel firmy. Jej podejście łączy głębokie zrozumienie mechanizmów zarządzania z niezwykłą umiejętnością stawiania właściwych pytań we właściwym momencie. Dzięki wspólnym sesjom zyskaliśmy zupełnie nową perspektywę na organizację działań w firmie Science and Plastic – od struktury operacyjnej, przez zarządzanie zespołem, aż po strategiczne decyzje rozwojowe. To nie była „gotowa recepta”, ale proces, który realnie wpłynął na efektywność, klarowność i spójność działania zarówno na poziomie lidera, jak i całego zespołu. Doceniam nie tylko profesjonalizm Katarzyny, ale też autentyczne zaangażowanie i partnerskie podejście, które towarzyszyło nam przez cały proces. Czuję, że firma jest dziś w lepszym miejscu dzięki większej świadomości, lepszym decyzjom i skuteczniejszej komunikacji. Z pełnym przekonaniem polecam Katarzynę Lech każdemu przedsiębiorcy i liderowi, który chce świadomie rozwijać swój biznes i siebie jako lidera.”
ROMAN HUMIENNY
Właściciel firmy Science and Plastic
Zakres współpracy:
Cykliczne szkolenia mentoringowe i rozwój osobisty
„Regularny udział w szkoleniach z rozwoju osobistego to jedna z najlepszych decyzji, jakie podjęłam! Każde spotkanie to dla mnie zastrzyk motywacji, okazja do poznania siebie na nowo i nieoceniona dawka inspiracji.
Prowadząca zawsze przekazuje wiedzę w przystępny i angażujący sposób, a atmosfera sprzyja zarówno refleksji, jak i wymianie doświadczeń z innymi uczestnikami. Cykliczność szkoleń mentoringowych sprawia, że mogę systematycznie pracować nad swoimi celami i cieszę się, obserwując ciągły postęp. Dzięki temu jako właścicielka firmy czuję się pewniej, jestem bardziej otwarta na nowe możliwości i… po prostu szczęśliwsza. Zdecydowanie polecam każdemu, kto stawia na swój rozwój i chce wprowadzać pozytywne zmiany w swoim życiu. Każda kobieta tego potrzebuje.”
AGNIESZKA KEJNA STRASZAK
Właścicielka firmy Damex Biuro Rachunkowe
Zakres współpracy:
Mentoring, komunikacja i relacje biznesowe
„Spotkania mentoringowe z Kasią Lech pomagają mi zrozumieć zmieniający się świat i otaczającą nas rzeczywistość. Na co dzień w mojej firmie pracuję z przedsiębiorcami, a każdy z nich to praktycznie inny charakter, inny temperament. Kasia uczy nas to zauważać, rozpoznawać, by skutecznie działać i wspierać naszych klientów w ich biznesach. Wszystko z szacunkiem, zrozumieniem, empatią. Pomaga mi to prowadzić relacje biznesowe z lekkością i pozytywną energią.”
DOROTA NAGÓRNA
Właścicielka firmy Ceteris Biznes i Finanse sp. z o.o.
